“天总，半年内存款准备金率就上调了5次，可以说，这在土地政策的基础上对开商更是雪上加霜。存款准备金率在5次调整过后已经到了17%的高点。这对房地产公司的资金链来说是个致命的打击，银行贷款本就政策受限，准备金率的提高让我们从银行那里得到赖以生存的资金变得更加困难。致使我们的开成本和购房成本不断上升，资金来源增明显回落，而销售情况却不容乐观。我心里急啊，虽然前两天有点销售，但是，相对于赢家中心整个项目来说，还是杯水车薪啊。”张小莹愁云密布。
“没事，你别太急，我最近再想办法融资。”我安慰着她。
“这两天我和赵锦辉做了一个政策分析，我们最后修订一下，回头我送过去？”她盘子里的饭几乎没动。
“怎么？减肥啊？怎么只喝了一点汤？”我问她。
她摇摇头，“今天看起来肯定又是销售空白，你叫我怎么有心思吃饭？”
房地产企业资金链继续拉紧，实力不强的开商将面临较大的困难。融资难度的加大意味着房地产的开成本的提高，无疑将加房地产公司优胜劣汰的过程。有品牌、实力、管理能力较强的公司将获得较大的展空间，并获得更多市场份额和政策支持；而实力不强，信用资质较低、历史包袱沉重、负债率较高的房地产开商将被逐渐被淘汰出局。我这样的公司现在信用虽然不错，可是，负债率偏高，所以现在资金链还是偏紧。
“的确，相较于前两年，今年年似乎更能感受到政府对房地产市场的宏观调控力度：六次加息、国务院“24号文”、39号令、9-27房贷新政……多项政策和举措组合出击，调控政策从土地、行业规范再扩大到金融、税收等领域，调控力度及出台的频率出乎许多业内人士的预料。有人感叹，今年年，称之为真正的政策年并不为过。那么，在这样的政策环境之下，即将到来的明年楼市政策还会再起波澜吗？国家的调控力度还将加大吗？”我也有些担心，跟她这样说。
张小莹慢慢地喝了口汤，说，“我最担心的是，美国次贷危机对我国的影响还没有真正显现。美国生的次贷危机表明，房地产业的泡沫一旦破灭，其影响和后果并不止于房地产业本身。前几年美国住房市场繁荣，次贷市场迅展。在住房市场降温后，房价下跌和利率上升使很多借款人无法按期偿还借款，很多金融机构遭遇财务困难甚至破产。现在，市里和周边的一些地段已经出现了退房潮，有的地方业主和开商冲突不断，要求开商退还差价，我担心，总有一天，这种现象会出现在我们身上。”
我点点头，道，“宏观形势如此，我市的房地产市场同样不容乐观，从一、二季度的走势，我们明显可以看出，房地产市场成交额明显下滑，有的成交率几乎降到零。对后势，我们应清醒地认识到，在宏观调控下，房地产市场已经转入弱市调整格局，过去的市场环境和氛围都不可能再出现，目前的市场处于一种僵持阶段，市场正寻找新的方向。你跟赵锦辉要出去走走，有必要要向专家们请教一下。”
她看了我一眼，“现在，大家都在呼吁救市，看来我们要想度过这个难关，得收缩一下战线了。这不是人大在盯着海边那块地吗？我看，那块地可以暂时放一放。就是中央现在还要加大保障性住房的建设，在这种情况不明朗的情况下，我们还是小心为妙。”
“天都项目你怎么看？”我问。
“房地产市场将面临巨大的结构性调整，包括土地供应、资金投入、政策导向、配套支持等，都将重点转向保障性住房。至于保障性住房对商品房产生的冲击，我们不能夸大也不能小觑保障房对商品房价的压力。由于保障性住房的建设需要时间，短期内保障房对商品住宅价格和需求的影响可能有限。但长期来看，大量涌入市场的保障性住房对未来几年的房价必然形成一定压力。我个人的建议，那边的建设度也不宜过快。”张小莹放下了手里的筷子。
“可是，史书亮不断地催咱们呢。觉得咱们的投入力度不大。”我说。
“我们保命要紧，他是升官要紧。我回去工作了。”她站起身来，我注意到，周围的人都在偷偷地看着她。
我扫视了大家一眼，大家马上低头吃饭，装作什么事都没有的样子。我明白，传言已经无法控制，我能做到的就是让谣言慢慢平息。
其实，我不能说我的员工们议论这事不对。老板的个人生活对他们来说，那也是他们时刻关心的。我们这种公司工作虽说是朝九晚五，但工作多，压力大，只有五加二、黑加白地上班才完得成。这种环境里，作为老板，你有什么理由不让人家议论你？
对于他们议论我和张小莹，我倒无所谓，我只是担心会影响到她的心态。不管她对我的感情怎么样，她毕竟是个人才。
她是个什么样的人才？一个从不刻意迎合我的人才。
哪一个老板不是信誓旦旦重视人才呢，而那个企业真正做到重用人才呢？哪一个老板不是信誓旦旦企业决不用无用的小人吗？试看老板身边的人有几个是真正的人才呢？这主要有几点原因：先，老板虚荣，真正的人才很少满足老板的虚荣，对老板有着过高的期望，总期望老板如何如何再提高提高，老板如果不是真正的企业家，而真正的人才所讲又不错，老板只有对人才敬而远之。而张小莹在这点上，她很知道什么话在什么时候该讲，什么时候不该讲，这样，我就很容易接受。
还有，企业的真正人才往往在某方面才能过人，老板在这方面明显不如他，而自己是老板，又放不下面子，在与这些人才争论时，自己的能力不够。于是干脆让一些才能差些人去做事，这些人往往对自己相当听话。我也同样会犯这样的错误，但是，更多的时候，我还会反思自己。尤其是有时候，张小莹和杨再田这样的人，跟我争论起来很让我下不来台，有时气得我连饭都吃不下去，可是，慢慢想来，他们还是对的，人们跟你吵是为了企业展，你老要什么面子？跟他们打交道多了，我慢慢明白，真正有人才自尊心很强，具有较强的个性，不会在你老板面前低三下四，无法满足你作为老板的情感需求。而你的这种需求在一帮非人才那里很容易得到满足。当你对别人的阿谀奉承具有依赖时，别人对你也就有了领导权力，因此，很多老板就是这样一步步地进入自己为自己设计的陷阱，不能自拨。
我很感谢我有张小莹、杨再田这样的员工，是他们时刻叫我警醒，是他们总是在我水深火热时拯救我。