第十二节 ‘油闷大虾’小组
作者:红烧开水      更新:2017-12-19 12:26      字数:6872

(再次重要提示:前四个制度已经写出。 有意者攻破它们吧。好人同盟这一章比较轻松。)世界上70,80%的坏事,是所谓的好人做的。

看了两个月的资料,工作终于步入正轨。唉,感慨下自己公司的好。当人进入一个新环境进行工作跟做人成不成功的过程很像,有一句名言就是这样说的:成功者就是先看戏,后演戏,最后拍戏的过程,而失败者反之。有一个畸形的国家,这个国家里很多所谓的民族企业把新员工拿来就用,殊不知新员工由于没有对企业的观察,就不能理解工作中的要点,和一些需要避免的危险情况,导致在动手中出现各种各样的错误。企业就把一切的损失就归咎于新员工自己,把新员工辞退了,又去找新的员工。有些企业不耐烦了,直接去找老员工。但是可惜,新员工用不好的垃圾公司,那些用起来皮实的老员工又怎么用的好呢?结果就导致恶xìng循环不断地招人,因为这些企业总是在想,社会上人那么多总会找到那些适合自己又好用又有经验的老员工的,殊不知自己才是一个恶臭的大染缸,一些傻子才会跑到这些自身素质很低还要招优秀人才的公司去作践自己。垃圾公司,垃圾企业就是这样炼成的。所以,员工更应该珍惜自己。

正所谓:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”记得看过一本书《每个企业都是一个男人》里讲的核心内容一样:从心理学的角度来看,企业是一个人,应该说是一个男人。而每个员工就像他的妻子一样。假如这个企业是个没担当,懦弱,欺软怕硬的软蛋,自然会把自己没用的脾气撒到自己妻子的身上。跟随这样企业的员工是不幸的,一纸卖身契吧自己卖了,每天干不完的脏活累活,还要成天加班,最后连句感谢都没有,它以它的yín威来欺软怕硬:你就应该是拿了我的钱的‘下贱的狗’。只有不屈的灵魂才能改变这样的现状,学习更多的知识,完善自己的技能,以困难当做激励,最后逃出生天。有创造力,有素质甚至新技术的新员工,企业用不了和不敢用。那些稳定但是不积极的老员工,企业又不会激励起来进行创新。‘人’这个要素足以决定这些‘民族企业’的成败了,而这个国家还一直保护着某些重要的行业肆意妄为。导致企业自身的竞争力薄弱的很,国家也被完全拖垮了。还好品会联合公司不是那种目光短浅的‘宠物’。凭借这个世界一流的决策部就足以说明企业的实力。决策部有多么强大?一个公司就像一个人一样。必须有手脚,必须有脑子,必须有血肉,必须有名字,但是不是每个公司都要有脑子。决策部就相当于整个公司的脑子。有想象力:可以知道未来发展什么东西获得市场的认可。有创造力:创造出新的机械来满足产能的需要。有没有脑子就决定了,一个企业在世界上的地位了。我为我自己在这样的公司感到骄傲。简单来讲品会公司是一家靠谱的公司。策划部的薪酬低,还好的就是跟薪酬低成正比的就是工作量。在品会公司策划部的人除了那些手上那些资料需要整理以外还是比较清闲的。每天四小时不固定的工作时间,只有一些rì常会议和rì常简报是固定时间必到。会议:听起来俗气,经常是一名领导在上面夸夸奇谈,下面员工则被‘牛’弹琴(就是一头牛对着自己弹琴)。其实会议的作用很大,成功的把握会议更是一门管理学问。策划部的会议就显得非常正统:主策张尚然更多的时间在观察员工的jīng神面貌,而创意专员在轮流的讲解近段时间的主要问题,需要留意的事情,轮流找员工像新闻一样讲述一些重要的资料和突出的创新,最后是张尚然的激励训话。其他时间就zì yóu安排了。策划部的管理制度属于服务型管理,人员相对zì yóu,总部提供各种服务,资料的传递,任务的总体派发都是非常zì yóu的。就当于现在看到的小说网站。这样服务型管理制度就是源于策划工作的工作xìng质,策划工作本身就是的脑力工作,这样的脑力工作就决定了人员只能在dú lì思考,所以统计薪酬也是按照个人来计算。有本事就写出能多赢利的方案来。在策划部还碰上了一个老网友:阿志。阿志:全名梁久志。看起来非常年轻,像个毛头小子,板寸并且相貌平凡,但是实际上比我年龄大了四呗。有好事。”我还在做HR的时候,在公司的论坛上他看到有人这样叫我,就记下来了,当时聊了两句,算是有一面之缘,没想到现在成为了同事以后念念不忘。“哦,什么好事?”“咱们去楼下看靓妹吧。”我拔腿就要走,这老小子仗着自己长的嫩一直想要追年少美女,不过他是有贼心没贼胆,太过腼腆不敢搭讪,一直努力到现在。上次陪他去追,他看到一个美女,鼓足勇气随便说几句,女方对他好奇,随便问了几句就说不出话来,最后一急之下溜之大吉,算是被女方杀的大败而回,落荒而逃。真是给大叔范丢人。跟美女聊了两句,原来美女是高中老师,对于审问半大小子很有一套,过来是找学生家长的,后来就没有再遇上过。“唉,别走,别走。好吧,这回加你入伙?”

阿志拦住了我,并且郑重了起来。“觉得魔礼红,魔礼青,两兄弟专业技术怎样?”我一看,两兄弟正在冲我微笑招手,看面相,这人还不错,不过笑起来有点拘束,jīng明强干但是略有呆板,诶,这些聪明的年轻人都是可造之材,徒然的有点自卑。我也微笑着跟他们挥手同时跟阿志说话:“原来在论坛上见过,有点闷吧,专业技术挺熟练的,但是不像是很有想法的人。”阿志得意洋洋的说:“有想法的人不就在你眼前了嘛。拉你入伙是为了有一个HR背景的人加入,因为最近有一个大的外部计划,滚滚而来。”“哦?”这一下还真勾起了我的兴趣,做策划搞创新的人怎么可能甘于平凡的看资料呢?看我有了兴趣阿志继续说:“当然这个计划的消息暂时还没有打听到,不过听说是要颠覆传统的教育观念的计划。我会不断地跟进,现在就差你了,咱们组个队,我负责情报,你负责专业,魔礼红青负责方案构架,主体制创方案咱们一起搞定,按照制创方案出力多少进行报酬比例判定。”嗯,很合理嘛,看来是轻车熟路了。前面的资料只是相互交流所以不计入报酬中,所以大家没有什么负担,而制创方案就各凭本事,倒是个不错的风格。“基本上,没有问题,假如有人藏着基本资料可不行。”阿志认真听完,毫无顾虑的说:“这部分就真的是盗亦有道了。大家是讲诚信的人,应该不会自砸招牌。”“嗯,我加入。不知道过几天你能带回什么样的资料来?”阿志脸sè有点复杂:“唉,消息很快就会到达,就怕跟咱们制创没有关系。制创能用于外部的方案种类实在是太少了,假如能用到外部大多数是非常庞大的项目。非常棘手啊。”制度本来就是面向企业内员工的,用于外部应对一个更为庞大的群体,需要考虑的东西更多。“船到桥头自然直吧。瞎琢磨也不会得钱,是不是?”阿志到笑了,在想:遇到这样的事,你小子倒是不着急,颇有大将之风。不对,这小子看来完全没有意识到资料的重要xìng吧,我要好好跟你说道说道。就这样,他拉着我,讲了一大堆这个神秘消息的重要xìng,还带我看他得到的相关消息。跟一个图书馆有关系,哪能是什么东西呢?在我看来他的在意,完全是被那些描述xìng的词语刺激到,而变得非常兴奋。‘什么划世纪’‘什么颠覆’‘改变人类走向之类的’‘推出以后,公司立刻多地上市’。

临下班,他又突然找我,说把正事忘了。四个人虽然是临时组队,但是也要起个名字吧,这样才有利于宣传。我问:“为什么要宣传?”“名字我已经想好了。”完全没有听我说话,“就叫:志久青红野哥联合小组。”一点文艺细胞都没有的家伙,难道他就是传说中的**丝?“志久青红联合野哥小组”。。。“后面这个怎么那么像一个岛国人跟我联合的小组。”阿志进入思考中:“嗯。确实不好。”与其这样耗下去,不如打法他赶紧走去做事,刚好看到我的办公桌上有一张餐厅发的宣传单,把宣传单交给他并指着里面的一道菜说:“就叫‘油闷大虾’小组了。寓意着成功以后大家都能吃好的。”阿志来了个**丝本sè尽显,一脸的迷离:“好的,虽然俗了点,但是确实很响亮,未来一片光明啊,我去跟两兄弟说说去。”阿志的脑子应该不错,有机会一定要把他**丝的毛病调教一下,有意思的家伙。

下班了,下班了,过两天听到他的消息就好了?合作的好处就在这里。